1950年代初期應有做一些經驗總結,可是內容有多深刻就不得而知。推測起來,因為還是同一群人在掌權,很難自己檢討自己。若其它人來檢討,很可能一下就被打成「為匪張目」。後來有一些回憶訪談,那都要解嚴以後,只能白首宮女話當年了。
例如:
《於達先生訪問紀錄》pp. 121-122.(以下除分段落外,未做其它修改)
「問:你的觀察,革命軍有什麼特殊的精神沒有?
答:革命軍積下來一個很不良的習慣,使得革命軍很吃虧,其原因可能是委員長因為用的都是學生,把他們從無知的少年訓練長大,老是覺得這批毛頭小子會出亂子而不放心。蔣先生一直到現在都還看他們是小孩子,什麼事情都不能放心他們去做,而事事干預他們,而且干預得很厲害。
打仗是瞬息萬變的事,前面一個情況,一直到師長曉得,起碼已經經過了十二小時,最快最近的也要兩小時才曉得。無線電的操作有一定時間的。師長得到一個情況後再由參謀長作報告也要一天。擬電報譯電報再交王顯之去拍,拍到特從室再譯好電給蔣委員長看,已經過了幾天了。加上又逢委員長休息開會啦,等到他下命令,情況早變了。不是他的命令錯,而是情況不同了,照他的指示做,必定打敗仗,則是必然的,我們指揮系統的大毛病就在此。
軍隊無法獨立作戰,力量受到本身的束縛無從發揮,這是革命軍積習很深的習慣, 也是一個大病,此乃起源於「毛頭小子不放心」的心理。
其次,委員長也常越級指揮下級,師長也常越級指揮團長,常使旅長發現兵不知被調到何處。指揮系統發生自相矛盾,指揮官和所屬幹部因此發生衝突磨擦而自壞陣營。
不放心和越級指揮造成作戰指揮系統的混亂和作戰能力的低落,這兩種特色構成『黄埔精神』,至今仍不能改變。」
於達是保定軍校出身,曾任胡宗南參謀長,對老蔣與嫡系部下的互動自然很清楚。